《哈佛商业评论》 2026年3月刊 · 中文解读
董事会主席现在需要的关键技能
The Skills Board Chairs Need Now · Pedro Fontes Falcão and Randall S. Peterson
这篇讲什么
本文探讨了董事会主席如何应对日益多样化和冲突的利益相关者、管理复杂风险，并与CEO紧密合作，以在动荡环境中有效领导董事会。
原文开头
They must juggle competing stakeholder priorities, adapt as new technologies upend strategies, and help a diverse group of directors find common ground. Pedro Fontes Falcão Professor, Iscte-Instituto Universitário de Lisboa Randall S. Peterson Professor, London Business School Being an effective board chair is harder than ever. Today chairs have to manage a growing and increasingly diverse group of stakeholders whose demands often conflict, while the environment their firms operate in has become more and more chaotic. With new risks emerging from climate change, technologies like artificial intelligence, and political instability, the number and complexity of problems their companies face have risen dramatically. …
摘自《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）2026年3月刊，Pedro Fontes Falcão and Randall S. Peterson。仅引用开头一小段供了解文章，版权归原刊所有，全文请阅读原刊。
微信扫码，在小程序里听完整版
不用登录先听一篇 · 或在微信搜索小程序
晨间信号同期其他文章
- 生成式AI无法让员工成为专家一项针对英国金融科技公司IG Group员工的对照实验发现，生成式AI能帮助新手在概念化任务上表现更好，但在写作等需要专
- AI正在颠覆咨询公司的招聘模式本文探讨了人工智能如何促使专业服务公司减少初级员工招聘，并重新思考人才管理和未来合伙人的培养模式。
- AI评估工具如何影响求职者的行为本文基于对23,000份面试记录的分析，揭示了招聘过程中技能评估的缺口，尤其是对AI技能评估的不足，并提出了改进建议。
- 沃尔玛前CEO道格·麦克米隆谈领导力与转型本文是HBR对沃尔玛前CEO道格·麦克米隆的专访，他讨论了领导力、人工智能、关税不确定性以及公司的转型。
- 生成式AI为何让员工感到威胁本文探讨生成式AI如何通过影响员工的胜任感、自主性和归属感，引发其心理威胁感，并提出AWARE框架帮助领导者缓解员工的焦
- 你的投资者会支持你的战略转型吗？本文探讨了公司进行战略转型时，如何评估投资者偏好并管理投资者关系，以避免因投资者不支持而导致转型失败。