《哈佛商业评论》 Special Issue: New Strategies for Growth · 2026年春季刊 · 中文解读
公司应该以多快的速度增长?
How Fast Should Your Company Really Grow? · Gary P. Pisano
约 32 分钟The Benefits of Slower Growth在小程序里点播,20 到 60 分钟做好
这篇讲什么
本文探讨了公司增长战略的权衡,指出许多公司的增长问题源于自身,并提出了考虑增长率、方向和方法的综合框架。
原文开头
Why leaders should take a strategic perspective. → by GARY P. PISANO PERHAPS NO ISSUE attracts more senior leadership attention than growth does. And for good reason. Growth—in revenues and profits—is the yardstick by which we tend to measure the competitive fitness and health of companies and determine the quality and compensation of its management. Analysts, investors, and boards pepper CEOs about growth prospects to get insight into stock prices. Employees are attracted to faster-growing companies because they offer better opportu- nities for advancement, higher pay, and greater job security. Suppliers prefer faster-growing customers because working with them improves their own growth prospects. Given the choice, most companies and their stakeholders would choose faster growth over slower growth. …
摘自《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)Special Issue: New Strategies for Growth · 2026年春季刊,Gary P. Pisano。仅引用开头一小段供了解文章,版权归原刊所有,全文请阅读原刊。

微信扫码,在小程序里听完整版
不用登录先听一篇 · 或在微信搜索小程序 晨间信号
同期其他文章
- 当企业需要第二增长引擎
本文探讨了企业如何通过构建第二增长引擎来应对市场颠覆和竞争威胁,并提出了成功所需的四个关键要素。
- 在不确定性中投资增长
本文探讨了领导者如何在经济低迷时期通过采取进攻和防守兼备的策略,如阿拉斯加航空、爱德华·琼斯等公司的案例,来实现增长。
- AI时代的客户体验
本文探讨了企业如何通过构建智能体验引擎,利用AI和客户数据实现大规模个性化,从而获得竞争优势。
- 平台增长机会:你错过了吗?
本文探讨了平台企业增长的四种关键途径,并提供了克服增长障碍的指导。
- 吸引新客户而不疏远老客户
本文介绍了一个框架,帮助企业理解客户细分之间的关系,以避免在吸引新客户时引发冲突。
- 企业增长的六种方式
本文介绍了企业增长的六种方式,包括新流程、新体验、新功能、新客户、新产品和新模式,并提出了创新预算分配模型。